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PMP备考体会--陈昭研
    2012年7月14日,一个普通的日子,但是对201206考试的PMP学员来说是历史上值得记忆的一天。当看到PMI 发来的邮件主题: Congratulations, you have obtained PMP. 的那一刹那,一直忐忑不安的心,终于恢复了平静。就在那一刻,我清楚的知道,这个项目圆满的结束了,感谢欣旋!感谢老师!感谢努力的自己!  

    3个月之前,经同事介绍要考PMP就找培训,随即义无反顾的选择培训因,从听徐老师上课、备考直到今天PMP通过,真是应了徐老师的一句话“过程是痛苦的,结果是美好的!”  

    开始学习PMP之后,发现原来项目管理是这么系统的一门学科,管理项目原来有这么多讲究,5个过程组,9大知识领域,42个过程,立刻就把项目管理的框架梳理的非常清楚。项目从启动开始到结束,每个阶段要做什么,组织架构是什么,常用的绩效指标有哪些,团队怎么建设,和客户怎么沟通,有了冲突或风险怎么解决。之前遇到的困惑,在这里立刻得到了理论支撑。徐老师讲课风趣幽默,结合历史、时事来讲,很多知识点深入浅出,很容易接受和记忆。  

1、根据培训的课程进度,量身制定适合自己的学习计划并坚持下来。  

    在此次学习的过程中, 除了在课堂上听课之外,课后一定要及时消化,如有疑问,务必要及时理清,否则在后续过程中,随着考试时间越来越近,如不及时消化,势必会影响到后面的听课效果, 用PMI的理念去看待,一定要按着计划学习,关键还要坚持到底。  

2、有效利用欣旋提供的讲义、做完所有习题。  

    这本讲义紧扣PMBOK,是有着老师所有的的心血和经验,称之为宝典,一点也不为过;平时测验不及格也不必担心,过程失控并不代表结果失控,我就是典型的例子。只要多看讲义并理解,加上习题集、4次单元测试、2次模拟测验的题目全部要做完,考试成功一半了。 

3、利用可以利用的点滴时间,背输入输出。  

    项目经理白天很忙,晚上很累,但是为了美好的结果,坚持一下3个月很快过去的,利用一切点滴的时间来复习,相信PMP的知识点会不知不觉的积累起来,等到考试的时候就可以发挥出来。课堂上徐老师经常会提到,PMP考试很大一部分题目是在考输入输出,但是准确无误的背出很难,没有窍门,只有多看多记,这样考试又成功了一半。 

4、模拟测验把握好时间,把PMP考试当成第三次模拟考试。 

    200道题目的阅读量不少,在平时的模拟中要监测一下自己做题的速度,放松心态,引用徐老师的话就是“把PMP考试当成第三次模拟考试”轻松面对,轻装上阵。 

  
    综上所述,这四点是我这次备考PMP的一点心得,希望能对参加PMP考试的同学有所帮助。 
 
    祝学员个个都凯旋!